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Format 04
Format de formation

Coaching Terrain

Coaching en direct lors de véritables visites clients.

Le coaching terrain est un modèle de développement aussi concret qu'aucune formation théorique ne peut l'offrir. Le coach accompagne le participant lors de véritables visites clients, observe pendant l'entretien et fournit un retour structuré immédiatement après la visite.

Durée
1 à 5 jours par participant
Participants
1 à 3 personnes (accompagnement individuel)
Lieu
Le territoire de vente et les clients propres au participant
Langues
Turc · Français · Allemand
01 / Pour qui

À qui s'adresse ce format ?

  • Représentants commerciaux terrain
  • Responsables grands comptes (KAM)
  • Ingénieurs commerciaux techniques
  • Responsables régionaux effectuant des visites de revendeurs
  • Responsables commerciaux (pour un accompagnement de leur propre équipe)
02 / Bénéfices

Ce que le participant y gagne.

01

Observation directe face à un client réel

02

Retour structuré immédiat après chaque visite

03

Une augmentation visible des taux de closing

04

Des approches concrètes pour traiter les objections clients

05

Le développement des propres compétences de coaching pour les responsables commerciaux

03 / Méthodologie

Comment se déroule le programme ?

Étape 01

Préparation préalable

Une brève réunion de préparation sur le client, le produit et l'objectif avant la visite.

Étape 02

Observation

Observation silencieuse pendant l'entretien, avec prise de notes sur le déroulement et la dynamique de communication.

Étape 03

Retour immédiat

Une séance de retour structurée de 15 à 30 minutes après la visite.

Étape 04

Évaluation hebdomadaire

Un rapport objectif sur les progrès et la performance de closing à l'issue du programme.

04 / Livrables

Ce que vous emportez à la fin du programme.

Pour les professionnels de la vente souhaitant transformer leurs résultats en temps réel, face à un client réel.

  • Notes d'observation et de développement par visite
  • Rapport personnel de performance terrain
  • Guide de traitement des objections et de closing
  • Résumé d'évaluation destiné au responsable
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